Le silence n'est pas une absence, c'est une décision
Le silence n'est pas une absence C'est une décision En musique, les notes ne suffisent pas. Ce sont les silences qui leur donnent sens. Sans eux, tout devient indistinct. Un flux continu. Sans relief. Sans respiration. Dans nos organisations, il en va de même. On parle. On explique. On commente. Pour rassurer. Pour occuper l'espace. Pour montrer que l'on maîtrise. Un dirigeant qui parle en permanence finit par saturer l'attention. À force de répondre, il empêche les questions d'émerger. À force d'expliquer, il réduit la capacité des autres à penser. Le silence, lui, ouvre. Un espace pour formuler. Un espace pour contester. Un espace pour assumer. Certains dirigeants l'ont compris. François Michelin parlait peu. Ses interventions étaient rares, préparées, dépouillées. En interne, il questionnait plus qu'il n'exposait. Chez lui, la par...
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